配资通 “媒体+”如何“加”出生产力

文 | 静子

“百千万工程”是一项长期工程、系统工程，如何找到“实现五年显著变化”的突破口？广东给出的答案之一是“‘媒体+’赋能”。

回望走过的路：从顶层设计到“落地生根”，从点上开花到全域推进，一年来，岭南大地一派热火朝天、干劲十足的景象，包括广大媒体在内的多元力量同向发力、同频共振，促进“媒体+”赋能“百千万工程”取得阶段性显著成果，交出了一份优异的“成绩单”。随着媒体系统性变革的加快推进，以及“百千万工程”的深入实施，“媒体+”赋能“百千万工程”亟待“再出发”“再突破”。展望前行的路，笔者认为，或可用几个关键字厘清“解题思路”，找准落笔重点。

一是聚焦“通”，打通“心墙”、拆除“围墙”。

《周易》有言：“变则通，通则久”。“‘媒体+’赋能”这件事应该由谁干？相信不少人会这样回答：媒体“打头阵”、各职能部门“打下手”。实则，这是典型的线性思维，极易落入“各扫门前雪”的“窠臼”。而系统思维强调，系统整体的行为无法通过单独分析各组成部分来完全理解。换言之，“媒体+”绝非简单地把媒体和各个行业叠加在一起，而是各主体、各要素持续互动、相互塑造、共同作用的过程。这就要求各地区、各部门跳出一隅局限，打破部门壁垒，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账，以开放的姿态协同推进“媒体+”赋能“百千万工程”。

二是聚焦“提”，效能“提速”、发展“提质”。

“媒体+”赋能的实质，即把媒体传播力转化为农业生产力、把泼天流量转变为发展增量，在乡村振兴的道路上贡献媒体力量。为此，当在“提”字上下功夫，集思广益、群策群力，构建起“培育—激励—发展—推广—保障”全链条支持体系，让“媒体+”成为经济社会建设中的一道亮丽风景线。

三是聚焦“融”，融出“向新力”“吸引力”。

“媒体+”作为媒体融合发展的升级版，是一种极具创新性、融合性的运作模式，这是当前优势，也是未来潜力。一方面，要积极融入新技术、新产品，加速推动“手机变新农具、数据变新农资、直播变新农活”，打造一支带不走的“新农人”队伍，从“人找内容”升级为“内容找人”。另一方面，要融入更多市场力量，进一步整合媒体资源，引入头部电商平台、MCN机构、品牌咨询公司、农业龙头企业等，构建“媒体搭台、企业唱戏、平台赋能、资本助力”的多元共治生态，让“媒体+”真正成为赋能“百千万工程”的强劲引擎、持久动力。